Schocks und Ereignisse
Was die Wirtschaft jedes Landes bewegt, ohne dass jemand etwas entscheidet, und wie der Spieler darauf reagieren kann. Diese Seite behandelt die Gleichungen E13, E18 und E34.
Kurz gesagt
Jeden Tag erhält jedes Land zwei kleine Schocks, einen auf die Wirtschaftstätigkeit und einen auf die Preise (E13). Da ein Teil des Schocks auf die Wirtschaftstätigkeit für alle Länder gleich ist, steigen und fallen die Volkswirtschaften ein wenig gemeinsam. Von Zeit zu Zeit schlägt ein großes Ereignis zu, etwa eine Pandemie, eine El-Niño-Episode, eine Explosion der Lebensmittelpreise oder eine Naturkatastrophe (E18), und es kostet so viel, wie die Studien bei den echten Ereignissen gemessen haben. Auf ein Ereignis, das sein Land trifft, kann der Spieler reagieren, mit einer Hilfe, einem Wiederaufbau, einem Lockdown oder einer Senkung der Mehrwertsteuer (E34).
Im Spiel
Die Schocks und die Ereignisse sorgen dafür, dass keine Partie der anderen gleicht. Zwei Partien, die mit demselben Seed gestartet werden, der Zahl, die den Zufall einer Partie festlegt, sind identisch, während zwei verschiedene Seeds zwei verschiedene Welten ergeben. Wenn ein Ereignis beginnt, sagt das Spiel, welches es ist, damit der Spieler weiß, warum sich die Welt gerade verändert hat. Trifft es das Land des Spielers, hält ein Fenster die Zeit an und zeigt, was es über ein Jahr mit der Produktion macht, einschließlich des dauerhaften Anteils, und wie stark die Preise springen. Diese Zahlen sind der Schock, den der Katalog vorgibt, und keine Prognose, denn die Zentralbank und der Haushalt reagieren anschließend darauf. Die Meldung bleibt im Nachrichtenprotokoll. Kein Land löst diese Ereignisse aus, und der Spieler kann sie nicht verhindern, aber er kann darauf reagieren. Ein Fenster schlägt ihm die Reaktionen vor, die der Katalog für dieses Ereignis vorsieht, und er hat 30 Tage, um eine davon zu wählen.
Beim Anlegen einer Partie kann man in den Spieleinstellungen die kleinen Schocks, ihren gemeinsamen Anteil oder die Ereignisse abschalten und die Schocks stärker oder die Ereignisse häufiger oder schwerer machen. Auch mit den Ereignissen bleibt die Welt der Industrieländer etwas zu ruhig, denn die großen Katastrophen treffen vor allem kleine und stark gefährdete Länder wie Taiwan, die Philippinen oder die Inseln, eher als Frankreich oder die Vereinigten Staaten. Den Industrieländern fehlt vor allem der Handel, über den sich die Krisen anderer Länder bis zu ihnen ausbreiten (§8.2).
Die Grundlagen
In der Wirklichkeit kommt die Wirtschaft ruckweise voran, in Stößen, die niemand einzeln vorhersehen kann, etwa wenn eine schlechte Ernte die Lebensmittelpreise nach oben treibt, ein kalter Winter die Energie verteuert oder eine Welle des Pessimismus die Käufe bremst.
Das Spiel stellt diese Stöße durch kleine Schocks dar, die jeden Tag für jedes Land zufällig gezogen werden. Ihre Größe ist nicht nach Gefühl gewählt, denn sie ist Land für Land so eingestellt, dass die Wirtschaft, sich selbst überlassen, so stark schwankt, wie sie zwischen 2000 und 2019 in der Wirklichkeit geschwankt hat.
Die Volkswirtschaften bewegen sich auch nicht jede für sich, denn wenn sich die Weltwirtschaft abschwächt, schwächen sich die meisten Länder zur gleichen Zeit ab. Nach den Studien erklärt diese gemeinsame Bewegung etwas mehr als ein Viertel der Schwankungen des Wachstums eines Industrielands und weniger als ein Zehntel bei einem Schwellenland oder einem Niedrigeinkommensland. Das Spiel berücksichtigt das.
Schließlich gibt es die großen Schläge, selten, aber leicht zu benennen, etwa eine Pandemie, eine El-Niño-Episode oder eine Naturkatastrophe, die das Spiel so oft zufällig zieht, wie sie in der Wirklichkeit vorkommen, und denen es die Wirkung gibt, die die Studien gemessen haben. Die Schulden- und Glaubwürdigkeitskrisen kommen nicht aus dieser Ziehung. Sie gehen aus den Mechanismen des Spiels selbst hervor, die unter Schuldenkrise und Verlust an Glaubwürdigkeit beschrieben sind.
E13. Die Schocks, die die Welt ohne den Spieler bewegen
Kurz gesagt
Jeden Tag erhält jedes Land zwei kleine Schocks. Der erste kommt zur Wirtschaftstätigkeit hinzu, und die Wirtschaft braucht danach Monate, um ihn zu verarbeiten. Ein Teil dieses Schocks wird nur einmal für alle Länder gezogen, was die Volkswirtschaften gemeinsam steigen und fallen lässt. Der zweite Schock verschiebt die Preise, etwa die von Lebensmitteln oder Energie, und klingt dann nach und nach ab, wobei er in 180 Tagen die Hälfte seiner Wirkung verliert.
Das Studio lässt diesen zweiten Schock auf das Preisniveau wirken, also auf das, was die Dinge kosten, und nicht auf die Inflation, die misst, wie schnell sie teurer werden. Wirkte der Schock auf die Inflation, behielt diese ihn im Gedächtnis, und in sehr volatilen Ländern, deren Zentralbank eine niedrige Inflation anstrebt, wie Burkina Faso, Mali oder der Zentralafrikanischen Republik, löste er Spiralen sinkender Preise von bis zu 29 % pro Jahr aus. Die Daten zeigen so etwas nie. In diesen Ländern schnellen die Lebensmittelpreise hoch und fallen dann wieder.
Frankreich erhält jeden Tag einen Nachfrageschock, also den Schock auf die Wirtschaftstätigkeit, mit einer typischen Größe von 0,103 Punkten, und einen Preisschock von 0,034 Punkten. Einzeln betrachtet sind diese Schocks winzig, aber über ein Jahr aufsummiert lassen sie sein jährliches Wachstum um etwa 1,1 Punkte schwanken und die Veränderung seiner Inflation um etwa 0,5 Punkte, was den Schwankungen entspricht, die in seinen Daten von 2000 bis 2019 gemessen wurden. In einem Industrieland stammen 27 % der Varianz des Nachfrageschocks aus dem Weltanteil. Die Schocks zweier Industrieländer hängen deshalb zusammen, mit einer Korrelation von 0,27, und die eines Industrielands und eines Schwellenlands mit einer Korrelation von 0,15.
In der Formel:
| Symbol | Was es ist | Frankreich |
|---|---|---|
| \(z^{D}\), \(z^{P}\) | die beiden Zufallsziehungen des Landes, jeden Tag, um null herum | |
| \(z^{W}\) | die weltweite Zufallsziehung des Tages, dieselbe für alle Länder | |
| \(w\) | der Weltanteil an der Varianz des Nachfrageschocks | 0,271 |
| \(\sigma^{D}\) | die Größe des Nachfrageschocks | 0,103 |
| \(\sigma^{P}\) | die Größe des Preisschocks | 0,034 |
| \(x\) | die vorübergehende Abweichung des Preisniveaus, in % | |
| \(\phi\) | der Anteil dieser Abweichung, der von einem Tag zum nächsten bleibt | |
| \(\pi^{vu}\) | die Inflation, die die Menschen sehen, einschließlich der Schocks |
Vollständige Formel und Quellen anzeigenDie Berechnung der Größe der Schocks, was sie gut und weniger gut abbildet, und das, was die Gleichung auslässt.
Jeden Tag zieht jedes Land zwei Werte aus einer Standardnormalverteilung, zD und zP, die es in der ihm eigenen Größe erhält:
Der Nachfrageschock kommt zur Produktionslücke hinzu; der Preisschock verschiebt das veröffentlichte Preisniveau (x, E5), und diese Verschiebung klingt wieder ab. Ein Anteil w des Nachfrageschocks ist der ganzen Welt gemeinsam. Der Wert zW wird einmal pro Tag für alle Länder gezogen. Die Mischung lässt jedem Land eine Varianz von eins, sodass seine Volatilität die der Daten bleibt, und sie lässt die Länder sich gemeinsam bewegen. Die Schocks zweier Industrieländer sind mit 0,27 korreliert, die eines Industrielands und eines Schwellenlands mit 0,15. Die Inflation, die die Menschen sehen, πvu = π + 365,25 · (xt+1 − xt), speist ihr Inflationsgedächtnis (E3): Ein Preisschock geht in die Erwartungen ein, und zwar stärker, wenn die Zentralbank ihre Glaubwürdigkeit verloren hat.
| Größe | Wert | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| σD, σP | pro Land (Frankreich: 0,103 Punkte Produktionslücke und 0,034 Punkte Preisniveau pro Tag) | siehe unten | |
world_factor_share w | 0,271 / 0,079 / 0,069 | Kose, Otrok und Prasad 2008, Tabelle 1, 1960-2005: der Anteil der Varianz des BIP-Wachstums, den der Weltfaktor erklärt, für Industrieländer, Schwellenländer und andere Entwicklungsländer; übernommen als gemeinsamer Anteil der Nachfrageschocks | |
| angestrebte Volatilität | die robuste Standardabweichung (1,4826 × die mediane absolute Abweichung) des jährlichen Wachstums und der jährlichen Veränderung der Inflation, 2000-2019 | Weltbank (WDI), ersatzweise IWF; Frankreich: 1,14 und 0,53 Punkte | |
| Obergrenze der angestrebten Volatilität | das 90. Perzentil der Länder: 4,94 Punkte für das Wachstum, 5,31 für die Inflation | darüber stammen die Abweichungen aus dem, was die Schocks nicht abbilden: Öl (Äquatorialguinea, Libyen, Tschad), Krieg und Zusammenbruch (Venezuela, Syrien, Südsudan), die kleinsten Volkswirtschaften (Nauru, Tuvalu) | |
price_shock_half_life_days | 180 Tage | ein Preisschock (Nahrungsmittel, Energie) verschiebt das Preisniveau und bildet sich dann zurück: In den volatilsten Ländern ist die Inflation eines Jahres mit der des folgenden Jahres unkorreliert oder negativ korreliert (Afghanistan −0,16, Tschad −0,17, Weltbank 2000-2019) |
Warum. Das Projektionsmodell des IWF hat in jeder seiner Gleichungen einen Schock, unabhängig von einem Quartal zum nächsten (Berg, Karam und Laxton 2006): Das bringt Leben in die Welt des Modells. Hier ist die Größe der Schocks keiner Studie entnommen: Sie wird berechnet, damit das Modell, sich selbst überlassen, ebenso stark schwankt, wie die Wirtschaft jedes Landes in normalen Zeiten geschwankt hat. Die Berechnung ist in der Nähe des Gleichgewichts exakt und erfordert keine lange Simulation: Der Welt wird an einem Tag ein Schock jeder Art gegeben, und man verfolgt seine Spur in Produktion und Preisen (die Impulsantworten); daraus ergibt sich, wie stark eine Schockeinheit, die an einem beliebigen Tag eintritt, das jährliche Wachstum und die jährliche Veränderung der Inflation verschiebt, gemessen so, wie die Weltbank sie misst, als Jahresdurchschnitte; die Varianzen addieren sich über die Tage und über die beiden unabhängigen Schocks: zwei Gleichungen, zwei Größen, Land für Land gelöst. Die Welt läuft zunächst vierzig Jahre ohne Schocks, damit ein Land, das weit von seinen Ankern startet, wie Argentinien, nicht unterwegs gemessen wird. Überprüft: Über hundert Jahre nur mit diesen Schocks, ohne die Weltereignisse (E18), beträgt die simulierte Volatilität geteilt durch die beobachtete im Median 1,00 für das Wachstum und 0,99 für die Inflation (von 0,90 bis 1,10 vom 10. bis zum 90. Perzentil).
Die Rezessionen im Vergleich mit den Daten. So gemessen, wie die Weltbank das Wachstum misst, in Jahresdurchschnitten, haben sie die richtige Häufigkeit und die richtige Tiefe: eines von fünf Jahren mit negativem Wachstum in den Industrieländern (22 % der Jahre, gegenüber 18 % von 2000 bis 2019), 13 % in den Schwellenländern (12 %); das schlechteste von zwanzig Jahren liegt 4,5 und 4,3 Punkte unter dem Medianwachstum (4,5 und 4,2 in den Daten). Die Niedrigeinkommensländer schwanken weniger als in den Daten (7 % negative Jahre gegenüber 12 %): Ihre Schocks werden am 90. Perzentil gekappt. Diese Messungen zählen die Weltereignisse (E18) zusammen mit den kleinen Schocks. Frankreich hat mehr negative Jahre als von 2000 bis 2019 (17 % gegenüber 5 %), weil sein Potenzialwachstum, 1,1 %, niedriger ist als sein vergangenes Wachstum, 1,8 %: Italien, das in diesen zwanzig Jahren um 0,8 % pro Jahr gewachsen ist, hatte in einem von vier Jahren negatives Wachstum (25 % der Jahre; 27 % im Modell). Von einem Quartal zum nächsten hat das Wachstum die Persistenz der Daten: Seine Autokorrelation beträgt im Median der Industrieländer 0,09, während sie in der G7 von −0,38 (Frankreich) bis 0,30 (Vereinigte Staaten) reicht, Median 0,07 (Campbell und Mankiw 1988, Tabelle 6). Was nicht stimmt: Quartal für Quartal datiert, so wie Claessens, Kose und Terrones (2008) sie datieren, sind die Rezessionen in den Industrieländern dreimal zu zahlreich (3,5 pro Jahrzehnt und 30 % der Zeit, gegenüber 1,2 und 11 % in 21 OECD-Ländern von 1960 bis 2007), bei vergleichbarer Dauer (3 Quartale) und einem stärkeren Rückgang (−3,2 % gegenüber −1,9 %). Die Vereinigten Staaten kommen den Daten am nächsten (2,0 pro Jahrzehnt; 1,5 in den Daten); die Länder mit niedrigem Potenzialwachstum (Frankreich, Italien, Japan) kommen auf 3 bis 3,5. Die täglichen Schocks erzeugen zu viele kurze Rezessionen, die der Jahresdurchschnitt verwischt. Persistente Schocks würden etwas weniger davon erzeugen, um den Preis eines viel zu gleichmäßigen vierteljährlichen Wachstums. Bei 0,5 pro Quartal sind es 2,9 Rezessionen pro Jahrzehnt und eine Autokorrelation von 0,57, bei 0,9 sind es 1,8 und 0,81, während die G7 im Median bei 0,07 liegt und die Vereinigten Staaten bei 0,30 (ohne die Ereignisse gemessen; ohne Persistenz sind es 3,6 Rezessionen pro Jahrzehnt). Kleinere Schocks würden ebenfalls weniger davon erzeugen, aber die jährliche Kalibrierung zerstören. Das ist noch zu entscheiden.
Warum eine robuste Standardabweichung. Eine Krise, eine Hyperinflation, wiegt in der medianen absoluten Abweichung wenig, während sie die gewöhnliche Standardabweichung dominieren würde. Die Schocks stellen normale Zeiten dar; die Krisen sind Sache des Modells selbst (E16, E17).
Warum ein Preisschock, der abklingt. Die erste Fassung ließ den Schock auf die Inflation selbst fallen, die ihn im Gedächtnis behielt. In sehr volatilen Ländern mit niedrigem Ziel (Burkina Faso, Mali, Zentralafrikanische Republik) löste das deflationäre Spiralen aus (−29 % Inflation), die die Daten nie zeigen: Dort schnellen die Nahrungsmittelpreise hoch und fallen wieder.
Der Zufall stammt aus einem einzigen Generator, initialisiert mit dem Seed der Partie, der jeden Tag dieselbe Anzahl von Werten in derselben Reihenfolge zieht (eine Zeile pro Verwendung, eine Spalte pro Land), was auch immer in der Welt geschieht: Zwei Partien mit demselben Seed sind bis auf das letzte Bit identisch, und die Entscheidungen eines Spielers verschieben die Zufallsziehungen keines anderen Landes. Der Generator ist ChaCha8, und die normalverteilten Werte werden mit der Box-Muller-Transformation daraus gezogen, mit mathematischen Funktionen, die auf allen Rechnern identisch sind.
Was vereinfacht wird. Der gemeinsame Anteil ist der des Wachstums, angewandt auf die Schocks. Er betrifft die Preisschocks nicht, obwohl auch die Inflation ihren weltweiten Anteil hat. Die großen gemeinsamen Schläge, etwa eine Pandemie oder ein El Niño, sind die Weltereignisse (E18). Die Schocks sind symmetrisch, während die tatsächliche Inflation häufiger sprunghaft steigt als abstürzt: Die volatilsten Länder erleben noch einige Deflationen von mehr als 11 % (0,01 % der Länder-Monate). Der Nachfrageschock hat keine eigene Persistenz: Er erhält sie von der Produktionslücke (0,75 pro Quartal), und sie reicht für die Persistenz des Wachstums von einem Quartal zum nächsten; aber die vierteljährlichen Rezessionen sind zu zahlreich (siehe oben).
E18. Die Weltereignisse
Kurz gesagt
Das Spiel führt einen Katalog von elf Arten von Ereignissen, von der Epidemie, die ein Land trifft, bis zur schweren Pandemie. Jeden Tag entscheidet für jedes eine Zufallsziehung, ob es beginnt, sodass es so oft vorkommt wie in der Wirklichkeit. Ein weltweites Ereignis trifft alle Länder zugleich, jedes je nach seiner Gefährdung, während ein lokales Ereignis nur ein einziges, zufällig gezogenes Land trifft.
Bei Erdbeben, Wirbelstürmen und Dürren wird das betroffene Land nach seiner Gefährdung gezogen, die sich auf der Karte ablesen lässt, in den Provinzen, die es hält. Bei Erdbeben und Wirbelstürmen zählt sie die vergangenen Ereignisse, die mindestens 5 % seiner Einwohner erreicht haben, sodass ein Wirbelsturm, der nur Guadeloupe erreicht, für Frankreich nicht als große Katastrophe zählt. Bei Dürren misst sie den Anteil seiner Landfläche im Steppenklima. Wenn ein Departement den Besitzer wechselt, nimmt es seine Gefährdung mit. Überschwemmungen und Epidemien dagegen treffen ein zufällig gezogenes Land, da alle Länder ihnen gleich stark ausgesetzt sind.
Das Ereignis wirkt noch am selben Tag. Es lässt die Wirtschaftstätigkeit auf einen Schlag fallen oder steigen, und danach erholt sich die Wirtschaft in ihrem gewohnten Tempo. Es verschiebt außerdem die Preise um eine Abweichung, die danach abklingt, und es kann einen Teil dessen, was das Land zu produzieren imstande ist, also seines Potenzials, endgültig zerstören. Eine Dürre schlägt zwei Jahre später ein zweites Mal zu und nimmt erneut einen Teil des Potenzials weg, außer in den Industrieländern, wo die Studien keine Wirkung für sie finden.
Eine schwere Pandemie kommt im Durchschnitt einmal in 129 Jahren vor. In einem Industrieland wie Frankreich kostet sie im ersten Jahr 6,3 % der Produktion, von denen 3 Punkte nie zurückkommen und vom Produktionspotenzial abgezogen werden. Die übrigen 3,3 laufen über die Produktionslücke, die angibt, um wie viel die Wirtschaft über oder unter ihrem Potenzial produziert. Das Spiel lässt diese Lücke am ersten Tag um 5,5 Punkte fallen, und da sie danach in ihrem gewohnten Tempo wieder steigt, kostet der Einbruch über das Jahr im Durchschnitt 3,3 %. Die Preise sinken um 1 %, und auch dieser Rückgang klingt danach ab.
Ein schweres Erdbeben kostet ein Industrieland im Durchschnitt 0,64 % der Produktion, und weltweit gibt es 0,85 davon pro Jahr. Das stark gefährdete Japan erhält 3,9 % davon, was ihm eine Wahrscheinlichkeit von etwa 1 zu 31 gibt, innerhalb eines Jahres eines zu erleiden, während Frankreich 0,0 % davon erhält.
In der Formel:
| Symbol | Was es ist | Schwere Pandemie, Frankreich |
|---|---|---|
| \(u_k\) | die Zufallsziehung des Tages für das Ereignis k, zwischen 0 und 1 | |
| \(\lambda_k\) | seine Häufigkeit pro Jahr in der Welt | 0,00775, einmal in 129 Jahren |
| \(f_k\) | der Häufigkeitsfaktor, der in den Spieleinstellungen der Partie gewählt wird | 1 |
| Gefährdung | der Anteil eines Landes an der Ziehung eines lokalen Ereignisses | |
| \(\Delta Y\) | die Veränderung der Produktion im ersten Jahr, ohne den dauerhaften Anteil | −3,3 % |
| \(\bar m\) | was ein Sprung, der im Tempo der Produktionslücke abklingt, im Durchschnitt über das Jahr kostet | 0,595 |
| \(s_y\) | der Anteil der Produktionslücke, der sich jeden Tag schließt (E1) | 0,31 % |
| \(\Delta P\) | der Sprung des Preisniveaus | −1 % |
| \(\Delta Y^{*}\) | die dauerhafte Veränderung des Produktionspotenzials | −3 % |
Vollständige Formel und Quellen anzeigenDie Ziehung der Ereignisse, der Katalog mit seinen Quellen, die Berechnungen und die Modellierungsentscheidungen, und das, was die Gleichung auslässt.
Jeden Tag entscheidet für jede Art von Ereignis k im Katalog eine gleichverteilte Zufallsziehung uk, ob es beginnt:
Dabei ist λk seine Häufigkeit pro Jahr in der Welt und fk der Häufigkeitsfaktor aus den Spieleinstellungen der Partie. Eine zweite Ziehung wählt bei einem lokalen Ereignis das betroffene Land aus, im Verhältnis zu seiner Gefährdung; eine dritte die Schwere s, zwischen der schwächsten und der stärksten Wirkung, die der Katalog angibt, dieselbe für alle Länder, die das Ereignis trifft. Das Ereignis wirkt noch am selben Tag, auf drei Wegen, für jedes Land i:
ΔY ist die Veränderung der Produktion im ersten Jahr, ohne ihren dauerhaften Anteil. Es ist der Sprung der Produktionslücke, der, sich selbst mit seiner eigenen Geschwindigkeit sy (E1) überlassen, über das Jahr im Durchschnitt ΔY kostet (m̄ = 0,595: Ein Sprung von 5,5 Punkten kostet im ersten Jahr 3,3 %). ΔP ist der Sprung des Preisniveaus, der wie die Preisschocks abklingt (E13). ΔY* ist die dauerhafte Veränderung des Produktionspotenzials. Was zerstört ist, wird nicht wieder aufgebaut. Die gesamte Veränderung im ersten Jahr ist ΔY + ΔY*. Ein Ereignis kann in den folgenden Jahren erneut wirken (eine Dürre zwei Jahre später). Jede Stufe wirkt über dieselben drei Wege, an dem Tag, auf den sie fällt, mit der Schwere und in dem Land des Ereignisses.
Der Katalog gehört zu den Daten des Spiels:
| Ereignis | Reichweite | Häufigkeit | Wirkung (ΔY + ΔY*, ΔP) | Status | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| schwere Pandemie | weltweit | 1 alle 129 Jahre | im ersten Jahr −6,3 % (Industrieländer), −6,6 % (Schwellenländer), −5,1 % (Niedrigeinkommensländer), davon −3 % dauerhaft; Preise −1 % (Industrieländer), +0,5 % (anderswo) | Marani et al. 2021 (korrigiert 2023); IWF, WEO vom Januar 2020 und vom April 2021 | |
| Grippepandemie | weltweit | 2 % pro Jahr | −0,7 bis −3,1 %; Preise +0,3 bis +0,8 % | Jonas 2013 (1 bis 3 % pro Jahr; leichte Kosten 0,7 %, mittlere 3,1 %); McKibbin und Sidorenko 2006, Tabelle 8 | |
| starker El Niño | weltweit, 34 Länder | 10 Episoden in 75 Jahren | von −1,0 % (Indonesien) bis +1,8 % (Thailand); Preise bis zu +1,0 % (Mexiko) | NOAA, ONI-Index; Cashin, Mohaddes und Raissi 2015, Tabellen 3 und 7 | |
| Explosion der Lebensmittelpreise | weltweit | 6 in 40 Jahren | Preise +0,35 bis +0,7 % (Industrieländer), +0,5 bis +2 % (Schwellenländer), +4 bis +5,3 % (Niedrigeinkommensländer) | Trostle 2011; Weltbank 2019 (der Anteil des Inflationsanstiegs, der auf die Nahrungsmittel zurückgeht); Furceri et al. 2016 | |
| großer Vulkanausbruch | weltweit | 1 pro Jahrhundert | die schwächste Explosion der Lebensmittelpreise | Newhall, Self und Robock 2018 | |
| extremer Sonnensturm | weltweit | 1 alle 150 Jahre | −3,9 bis −5,6 % überall | Lloyd's und AER 2013; Schulte in den Bäumen et al. 2014 | |
| schweres Erdbeben | ein Land, in dem starke Erdbeben mindestens 5 % seiner Bevölkerung erreicht haben | 0,85 pro Jahr | −0,64 % (Industrieländer); −1,11 %, davon −0,48 % dauerhaft (anderswo); keine Wirkung auf die Preise | IWF 2025 (34 der 190 großen Katastrophen; Schwelle: Abbildung 9); Parker 2016; Fußabdrücke: USGS | |
| schwerer tropischer Wirbelsturm | ein Land, in dem Hurrikane mindestens 5 % seiner Bevölkerung erreicht haben | 2,175 pro Jahr | dieselbe, dazu Preise +0,6 bis +1,8 % (außerhalb der Industrieländer) | IWF 2025 (87 Stürme; Schwelle: Abbildung 9); Parker 2016; Fußabdrücke: NOAA, IBTrACS | |
| schwere Dürre | ein Land, je nach dem Anteil seiner Landfläche außerhalb der Wüsten im Steppenklima | 0,25 pro Jahr (Untergrenze) | außerhalb der Industrieländer: −1,41 % im ersten Jahr, dann zwei Jahre später erneut −0,51 Punkte, insgesamt −1,67 % dauerhaft; Preise +0,6 bis +1,8 %; keine signifikante Wirkung in den Industrieländern | Fomby, Ikeda und Loayza 2009, Tabellen IV.2 und IV.3; Loayza et al. 2012; IWF 2025 (10 Dürren); Parker 2016; Gefährdung: Klimazonen nach Köppen | |
| schwere Überschwemmung oder andere Katastrophe | ein Land | 1,475 pro Jahr | dieselbe, dazu Preise +0,6 bis +1,8 % (außerhalb der Industrieländer) | IWF 2025 (43 Überschwemmungen, 4 Brände, 12 andere); Parker 2016 | |
| Epidemie | ein Land | 4 in 14 Jahren | −1,4 %, davon −0,4 % dauerhaft | Ma, Rogers und Zhou 2020 |
Warum. Die kleinen Schocks aus E13 stellen normale Zeiten dar; die tatsächlichen Schwankungen bestehen aber auch aus einigen großen, erkennbaren und seltenen Schlägen, die oft alle Länder zugleich treffen. Ein namenloser Schock erzählt dem Spieler nichts; „Schwere Pandemie“ oder „Starker El Niño“ sagen ihm, warum sich die Welt gerade verändert hat, und geben ihm einen Grund zu handeln. Kein Ereignis wird von einem Land ausgelöst. Es sind Naturphänomene, Epidemien und Unfälle, also Dinge, die der Spieler erleidet, ohne sie verhindern zu können.
Die Berechnungen. Der dauerhafte Anteil einer Katastrophe ist der Verlust des ersten Jahres, von dem die Erholung des folgenden Jahres abgezogen wird: −1,11 und dann +0,63 Punkte Wachstum ergeben −0,48 % dauerhaft (IWF 2025, Schwellenländer ohne Inselstaaten); −1,40 und dann +1,0 ergeben −0,4 % für eine Epidemie (Ma et al. 2020). Die Dürre folgt den vier Jahren von Fomby, Ikeda und Loayza (Wachstum des BIP pro Kopf −1,41, +0,22, −0,51 und +0,03 Punkte in den Entwicklungsländern), also einem Niveau von −1,41, −1,19, −1,70 und dann −1,67 %. Die erste Stufe nimmt 1,19 % des Potenzials weg und weitere 0,22 Punkte über das Jahr, die zweite, zwei Jahre später, 0,48 % des Potenzials und weitere 0,03 Punkte über ihr Jahr. Die schwere Pandemie kostet in den Industrieländern im ersten Jahr 6,3 % (der Abstand zwischen dem Wachstum von 2020 und seiner Prognose vom Januar 2020), davon 3 % dauerhaft (so weit liegt die weltweite Produktion von 2024 unter dem Pfad vor der Pandemie, IWF): ΔY = −3,3, ΔY* = −3,0. Bei der Explosion der Lebensmittelpreise wird der Anteil des Inflationsanstiegs übernommen, den die Weltbank den Nahrungsmitteln zuschreibt: zwei Drittel in den Ländern mit niedrigem Einkommen (+8 und +6 Punkte in 2007-2008 und 2010-2011, daher +4,0 bis +5,3), die Hälfte in den Schwellenländern (+4 und +1, daher +0,5 bis +2,0). Die Häufigkeiten sind Zählungen: 10 starke El-Niño-Episoden in 75 Jahren (Höchstwert des ONI-Index mindestens 1,5), sechs Preisexplosionen in vierzig Jahren, 190 große einzelne Katastrophen in vierzig Jahren (eine Untergrenze), nach Art so verteilt wie in der Stichprobe des IWF (87 Stürme, 43 Überschwemmungen, 34 Erdbeben, 10 Dürren, 16 andere), vier Epidemien von 2003 bis 2016; die Häufigkeit eines Ausbruchs der Stärke VEI 6 ergibt sich aus der von VEI 7, ein- bis zweimal pro Jahrtausend, wobei jede Stufe 6- bis 7-mal so häufig ist wie die nächste.
Die Modellierungsentscheidungen. 1) Der Vulkanausbruch wirkt über die Ernten, mit der Wirkung der schwächsten Explosion der Lebensmittelpreise. Keine Studie beziffert seine gesamtwirtschaftliche Wirkung (der Pinatubo hat keine Spur davon hinterlassen). 2) Der Sonnensturm verteilt den weltweiten Verlust gleichmäßig, weil keine Aufteilung veröffentlicht ist, obwohl die hohen Breiten stärker betroffen wären. 3) Die Region „Europa“ von Cashin et al. wird auf die zwanzig Mitglieder des Euroraums übertragen, und die Wirkung einer Standardabweichung ihres Index auf die starken Episoden. 4) Wo die Katastrophen zuschlagen. Die Gefährdung gehört zu den Orten, nicht zu den Ländern. Sie wird Provinz für Provinz beschrieben, und das Modell summiert über die Provinzen, die ein Land am Tag der Ziehung besitzt, sodass eine Provinz, die den Besitzer wechselt, ihre Gefährdung mitnimmt. Kein fertiger Index der Gefährdung durfte weitergegeben werden (EM-DAT verbietet die Weitergabe und die kommerzielle Nutzung; INFORM enthält Bestandteile unter anderen Lizenzen). Deshalb wird die Gefährdung geschätzt. Jedes starke, oberflächennahe Erdbeben, das seit 1900 verzeichnet ist (USGS), und jeder Sturm in Hurrikanstärke seit 1980 (NOAA, IBTrACS) hinterlässt einen Fußabdruck: die erreichten Provinzen (weniger als ein Grad vom Epizentrum, ein halbes Grad von der Zugbahn entfernt) und den Anteil der Landfläche jedes einzelnen von ihnen. Ein Fußabdruck zählt für ein Land nur, wenn er mindestens 5 % seiner Bevölkerung erreicht, wobei angenommen wird, dass die Einwohner einer Provinz gleichmäßig über ihre Landfläche verteilt sind. Bei dieser Schwelle findet der IWF dieselben Wirkungen wie bei seinen Katastrophen mit Schäden von mehr als 1 % des BIP (Nguyen et al. 2025, Abbildung 9). Ein Wirbelsturm, der Guadeloupe erreicht, ist daher für Frankreich keine große Katastrophe. Das betroffene Land wird im Verhältnis zur Zahl der Fußabdrücke gezogen, die für es zählen. Danach fällt das Ereignis auf die Provinzen eines dieser Fußabdrücke, die die Karte anzeigen kann. Eine Dürre trifft ein Land im Verhältnis zum Anteil seiner Landfläche außerhalb der Wüsten, der im Steppenklima liegt (die Klimakarte des Spiels), und dann eine seiner Steppenprovinzen. Die Überschwemmungen, die anderen Katastrophen und die Epidemien treffen ein zufällig gezogenes Land, und alle Länder sind ihnen gleich stark ausgesetzt. Diese Methode enthält drei Modellierungsentscheidungen: die Reichweite eines Ereignisses, die unabhängig von seiner Stärke dieselbe ist; „erreicht“ im Sinne von „betroffen“, was der IWF misst; die gleichmäßig über eine Provinz verteilte Bevölkerung. 5) Die Wirkungen je Art. Die Dürre folgt Fomby, Ikeda und Loayza, die ihre Wirkung Jahr für Jahr messen und von Loayza et al. (2012) bestätigt werden; der IWF schließt mehrjährige Dürren aus seiner Stichprobe aus. Die anderen Katastrophen behalten die durchschnittliche Wirkung des IWF je Ländergruppe, weil sich die Studien für sie widersprechen. Nur die Erdbeben haben keine Wirkung auf die Preise (Parker 2016).
Überprüft: Allein am ersten Tag ausgelöst, in der Mitte seiner Spanne, kostet jedes Ereignis im Modell so viel, wie seine Quelle angibt, bis auf wenige Hundertstel, obwohl Zentralbanken und Haushalte reagieren: die schwere Pandemie −6,35 % in Frankreich (−6,3 erwartet), −6,53 % in Brasilien (−6,6); der Sonnensturm −4,86 % (−4,75); El Niño −0,99 % in Indonesien (−1,01); ein Erdbeben −1,10 % in Vanuatu, dem am stärksten gefährdeten Schwellenland (−1,11); ein Wirbelsturm −1,08 % auf den Philippinen (−1,11); eine Dürre −1,39 % in Botswana im ersten Jahr (−1,41), nichts in einem Industrieland. In hundert Jahren zieht eine Partie ungefähr so viele davon, wie die Häufigkeiten erwarten lassen: 86 Erdbeben (85 erwartet), 244 Wirbelstürme (217,5), 25 Dürren (25), 154 Überschwemmungen und andere Katastrophen (147,5), 11 El Niños (13,3), eine schwere Pandemie (0,8).
Was vereinfacht wird. Der Verlust durch einen Wirbelsturm, den Hsiang und Jina (2014) fünfzehn Jahre lang wachsen sehen, beschränkt sich auf ein Jahr und die anschließende Erholung, so wie der IWF ihn misst. Die beiden Quellen widersprechen sich. Ein Fußabdruck, der für ein Land zählt, trifft das ganze Land mit der durchschnittlichen Wirkung des IWF, gleich wie groß der Anteil seiner Bevölkerung ist, der über die Schwelle hinaus erreicht wird. Eine Epidemie trifft nur ein Land, während SARS achtundzwanzig getroffen hat. Die Ereignisse sind voneinander unabhängig, obwohl El Niño und die Explosionen der Lebensmittelpreise oft zusammen auftreten. Sie wirken weder über den Handel noch über die Rohstoffpreise, die das Modell nicht hat. Die unfallbedingte Blockade eines Kanals ist nicht enthalten, weil es weder eine veröffentlichte Häufigkeit noch eine messbare Wirkung auf die Produktion gibt.
E34. Die Reaktionen auf Ereignisse
Kurz gesagt
Wenn ein Ereignis das Land des Spielers trifft, hat dieser 30 Tage Zeit, um ein einziges Mal darauf zu reagieren, und seine Reaktion wirkt über Wege, die das Spiel schon hat. Manche Reaktionen heben einen Haushaltsposten für eine Zeit an und senken ihn am vorgesehenen Tag wieder. Solange der Posten angehoben ist, treibt der Haushalt die Wirtschaftstätigkeit an wie jede Ausgabe, und die Bevölkerungsgruppen erhalten, was der Posten ihnen zahlt. Der Lockdown dagegen multipliziert den Produktionsverlust des ersten Jahres mit 1,5, ohne etwas zu retten, denn das Spiel zählt weder Kranke noch Tote. Fast alle Reaktionen lassen außerdem die Zustimmung auf einen Schlag steigen, und danach verblasst dieser Gewinn. Die Länder ohne Spieler reagieren nicht.
Eine schwere Pandemie trifft Frankreich. Ohne Reaktion kostet sie im ersten Jahr 6,3 % der Produktion, von denen 3,3 Punkte über die Produktionslücke laufen. Der Lockdown fügt die Hälfte dieser 3,3 Punkte hinzu, also 1,65 Punkte, sodass der Verlust des ersten Jahres 7,95 % erreicht, und trotzdem bringt er sofort 2 Punkte Zustimmung. Das Studio gibt ihm diesen Gewinn, weil eine Studie findet, dass die Lockdowns im Frühjahr 2020 die Umfragewerte der amtierenden Regierungen und das Vertrauen in sie erhöht haben. Die Krankenhäuser zu verstärken hebt dagegen die Gesundheitsausgaben ein Jahr lang um 0,3 Punkte des BIP an, was die Wirtschaftstätigkeit stützt, und bringt 1 Punkt Zustimmung.
| Ereignis | Reaktion | Was sie bewirkt | Zustimmung |
|---|---|---|---|
| Erdbeben, Wirbelsturm, Überschwemmung oder andere Katastrophe | Soforthilfe | Wirtschaft und Infrastruktur, +0,3 Punkte des BIP für 12 Monate | +1 Punkt |
| Wiederaufbau | Wirtschaft und Infrastruktur, +0,8 Punkte des BIP für 24 Monate | +1,5 Punkte | |
| Dürre | Hilfe für die Landwirte | Wirtschaft und Infrastruktur, +0,2 Punkte des BIP für 12 Monate | +0,5 Punkte |
| Epidemie, Grippepandemie, schwere Pandemie | Lockdown | der Produktionsverlust des ersten Jahres, mit 1,5 multipliziert | +2 Punkte |
| die Krankenhäuser verstärken | Gesundheit, +0,3 Punkte des BIP für 12 Monate | +1 Punkt | |
| Explosion der Lebensmittelpreise | Lebensmittelgutschein | andere Sozialleistungen, +0,3 Punkte des BIP für 6 Monate | |
| gesenkte Mehrwertsteuer | Mehrwertsteuer, −0,5 Punkte des BIP für 12 Monate |
In der Formel:
| Symbol | Was es ist | Schwere Pandemie, Frankreich, Lockdown |
|---|---|---|
| \(a\), \(n\) | um wie viel ein Posten angehoben wird, in Punkten des BIP, und für wie viele Monate | |
| \(f\) | womit die Reaktion die Veränderung der Produktion im ersten Jahr multipliziert | 1,5 |
| \(\Delta Y\) | diese Veränderung, ohne den dauerhaften Anteil (E18) | −3,3 % |
| \((f - 1)\,\Delta Y\) | was die Reaktion hinzufügt und was noch am selben Tag wie ein Ereignis dieser Größe wirkt | −1,65 % |
Vollständige Regel und Quellen anzeigenDie Frist, die drei Wege einer Reaktion, jede Reaktion mit ihrer Quelle und das, was sie auslassen.
Wenn ein Ereignis, für das der Katalog Reaktionen vorsieht, das Land eines Spielers trifft, hat der Spieler event_response_days Tage Zeit, darauf zu reagieren, zwischen zwei Tagen. Eine Reaktion wirkt über die Wege, die das Modell bereits hat:
- Haushaltsposten, die vorübergehend angehoben werden: jeder um a Punkte des BIP für n Monate, innerhalb der Schranken des Postens und seiner Seite des Haushalts (E26), und am festgesetzten Tag um ebenso viel zurückgenommen. Der Haushalt reagiert darauf wie auf jede Entscheidung (E1, E8), und die Gruppen je nachdem, was der Posten ihnen zahlt (E27, E28);
- höhere oder niedrigere Kosten des Ereignisses: die Veränderung der Produktion im ersten Jahr, ΔY, multipliziert mit einem Faktor f im Land, das reagiert; die Differenz (f − 1) ΔY wirkt noch am selben Tag, wie ein Ereignis dieser Größe (E18);
- eine Änderung der Zustimmung, sofort, die danach im Tempo der Zustimmung zu ihrem Zielwert zurückkehrt (E12).
Der Spieler reagiert einmal pro Ereignis; nach Ablauf der Frist oder wenn er die Macht verliert, reagiert er nicht mehr. Die Länder ohne Spieler reagieren nicht: Die Welt, die sie bilden, ist die von E18. Jede Reaktion ist ein Eintrag im Aktionsprotokoll, der beim Laden eines Spielstands erneut abgespielt wird.
| Ereignis | Reaktion | Angehobene Posten | f | Zustimmung | Status | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erdbeben, Wirbelsturm, Überschwemmung oder andere Katastrophe | Soforthilfe | Wirtschaft und Infrastruktur, +0,3 Punkte des BIP, 12 Monate | 1 | +1 Punkt | Healy und Malhotra (2009): Die Wähler belohnen die nach einer Katastrophe geleistete Hilfe, nicht die Vorsorge; die Größen sind Festlegungen | |
| Wiederaufbau | Wirtschaft und Infrastruktur, +0,8 Punkte des BIP, 24 Monate | 1 | +1,5 Punkte | ebenda | ||
| Dürre | Hilfe für die Landwirte | Wirtschaft und Infrastruktur, +0,2 Punkte des BIP, 12 Monate | 1 | +0,5 Punkte | ebenda | |
| Epidemie, Grippepandemie, schwere Pandemie | Lockdown | — | 1,5 | +2 Punkte | Bol, Giani, Blais und Loewen (2021): Die Lockdowns im Frühjahr 2020 haben die Umfragewerte der amtierenden Regierungen und das Vertrauen in sie erhöht; die Größen sind Festlegungen | |
| die Krankenhäuser verstärken | Gesundheit, +0,3 Punkte des BIP, 12 Monate | 1 | +1 Punkt | — | ||
| Explosion der Lebensmittelpreise | Lebensmittelgutschein | andere Sozialleistungen, +0,3 Punkte des BIP, 6 Monate | 1 | — | Bellemare (2015): Steigende Lebensmittelpreise verstärken die Unruhen; der Gutschein wirkt über die Sozialleistungen und über sie auf die Meinung und die Wut der einkommensschwachen Haushalte (E28, E33) | |
| gesenkte Mehrwertsteuer | Mehrwertsteuer, −0,5 Punkte des BIP, 12 Monate | 1 | — | ebenda |
| Parameter | Wert | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
event_response_days | 30 Tage | die Zeit, um auf ein Ereignis zu reagieren; eine Festlegung des Spieldesigns |
Was vereinfacht wird. Die Reaktionen sind wenige und für alle Länder dieselben; ihre Beträge sind in Punkten des BIP angegeben, nicht an die Schwere des Ereignisses angepasst. Eine Reaktion durchläuft keine Abstimmung: Sie gilt als Notverordnung. Der Lockdown kostet Produktion, ohne etwas zu retten: Das Modell zählt weder Kranke noch Tote; was er einbringt, ist allein Zustimmung. Die Hilfe baut das zerstörte Potenzial nicht wieder auf: Sie stützt die Nachfrage, solange sie andauert.